职场方法论
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职场方法论
- 职场能力
- 工作(科学成事)
- 沟通
- 思考
工作
- 工作指南
- 接受工作,只问标准
- SMART 公式,快速确认要求
- 请示工作,必带方案
- RIDE 说服模型,获得支持
- 汇报工作,突出结果
- PREP 汇报模型,清晰汇报
- 分享工作,细说流程
- 5W2H 法则,多维度分析
- 复盘工作,总结SOP
- GRAI 法则,总结工作
- 接受工作,只问标准
接受工作,只问标准
请示工作,必带方案
汇报工作,突出结果
分享工作,细说流程
复盘工作,总结SOP
沟通
- 沟通指南
- 沟通的漏斗性
- 消息传递会变形
- 传达信息的方法
- PREP法则
- 高效表达自己
- SCRTV表达
- 提供正向反馈
- FFC赞美法则
- 用得失,说服别人
- RIDE说服模型
- 用事实,说服别人
- FIRE说服模型
- 沟通的漏斗性
沟通漏斗
PREP法则
SCRTV表达
FFC赞美法则
RIDE说服模型
FIRE说服模型
思考
- 思考指南
- 多层次
- 事实、观点、立场、信仰
- 黄金圈
- 2W1H
- 构建体系
- 高手思维、复盘思维、跨界思维、系统思维、全局思维
- 多层次
掌握信息
挖掘信息
构建体系
解决问题
麦肯锡"七步分析法"
- 陈述问题
- 分解问题
- 去掉非关键问题
- 制定详细工作计划
- 进行关键分析
- 建构论证
- 讲清楚